蘇州市吳中區(qū)政務服務管理辦公室
蘇州市吳中區(qū)政務服務中心
蘇州吳中經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)一站式服務中心
提案者 | 香山街道政協(xié)工委 | 提案編號 | 225 | |
標題 | 關(guān)于進一步做好吳中區(qū)居家養(yǎng)老服務的建議 | |||
提案內(nèi)容 |
一、提案背景 截止2022年底,全區(qū)現(xiàn)有60周歲以上戶籍老年人17.91萬,占比23.39%,已經(jīng)進入中度老齡化社會。80周歲以上戶籍老年人2.77萬,占老年人口15.47%,預計到“十四五”末,戶籍老年人增加約1.15萬人。居家養(yǎng)老是目前吳中老年人的主要養(yǎng)老形式。 二、存在問題 吳中區(qū)民政局通過政府購買服務的形式,為老人們提供家庭保潔、起居照料、簡單維修等養(yǎng)老服務,幫助老人解決實際困難。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),還有以下幾個方面待完善: (一)服務內(nèi)容單一。吳中區(qū)居家養(yǎng)老服務包括起居照料、助醫(yī)助浴、精神關(guān)愛等10類內(nèi)容。但在實際服務過程中,一般大多提供助潔服務,送餐、助醫(yī)容易被忽視,特別“吃飯”是老人的頭等大事。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),行動不便的高齡、獨居、空巢、失能老人大多存在日常送餐需求,但目前助餐點大多僅提供堂食服務,離助餐點較遠或者出行不便的老人較難享受助餐服務。 (二)服務受眾較少。對于通過政府購買方式提供的居家養(yǎng)老對象目前為戶籍人口,且只適用于特定老年人群。除80周歲以上老人外,其他服務對象均需要經(jīng)過審批。目前全區(qū)滿足條件的正在接受居家養(yǎng)老服務的老年人共計約2.7萬人,僅占全區(qū)戶籍老齡人口15.08%,大部分老年人未能享受居家養(yǎng)老服務。 (三)服務時間較短。目前,吳中區(qū)對60周歲以上介護(介助)7類援助對象、80周歲以上補助對象、80周歲以上空巢獨居分別按每月48小時(36小時)、3小時、6小時的標準提供居家養(yǎng)老服務。但在實際服務過程中,前兩種情況較少,主要集中在每月3小時和6小時兩種情形。根據(jù)區(qū)民政局統(tǒng)計,每月服務工時為6.48萬小時,平均每人每月僅2.4小時。總體服務時間短,服務效果不大。 三、完善建議 一是進一步擴大資金來源。一方面,擴大在居家養(yǎng)老方面的財政投入,增加對“純老家庭”(與配偶同居或獨居老人)、失能和半失能等剛需人群的服務次數(shù)和時間,保障困難群體的養(yǎng)老服務水平。另一方面,鼓勵和引導全社會各方面資源向居家養(yǎng)老服務領域流動,如通過場地供應和稅費減免吸引社會資本進入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè);借助租金補貼、獎補等政策,吸引投資機構(gòu)進入。 二是進一步做好助餐服務。完善以街道綜合為老服務中心、社區(qū)日間照料中心、社區(qū)助餐點為主渠道,社會助餐為補充的“3+X”助餐服務體系,根據(jù)老年人人數(shù)、養(yǎng)老服務需求、養(yǎng)老服務設施現(xiàn)狀等情況,逐步擴大老年人助餐服務。在位置適宜、老年人需求較強的社區(qū)設立助餐點的基礎上,攜手美團、餓了么等外賣平臺,為不方便出門或離助餐點較遠的老人提供送餐服務。民政、市場監(jiān)管、疾控等部門加強聯(lián)合監(jiān)管,確保食品質(zhì)量和衛(wèi)生安全。 三是進一步推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。鼓勵各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和養(yǎng)老服務機構(gòu)組建醫(yī)養(yǎng)聯(lián)合體,建立有序轉(zhuǎn)診、雙向轉(zhuǎn)介機制,更好地滿足老年人治療期住院、康復期護理、穩(wěn)定期生活照料以及安寧療護等一體化、連續(xù)性醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務需求。針對部分自理、不能自理的老年人群體提供更多的上門看病、定期檢查等醫(yī)療健康服務。擴大宣傳,提高居民對長期護理保險制度的知曉率,加大對長期護理第三方服務機構(gòu)的管理力度,統(tǒng)一派單、統(tǒng)一對接,防止惡性競爭,滿足更多失能老年人長期護理服務需求,促進吳中區(qū)新時代老年事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 |
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承辦單位 | 主辦 | 吳中區(qū)民政局 | ||
協(xié)辦 | 吳中區(qū)衛(wèi)生健康委員會、吳中區(qū)人力資源和社會保障局 | |||
答復內(nèi)容 |
(一)關(guān)于擴大居家養(yǎng)老服務資金來源 考慮下一步從以下幾方面予以改進:一是推動居家社區(qū)養(yǎng)老服務協(xié)同發(fā)展。逐步推動將居家養(yǎng)老服務、社區(qū)養(yǎng)老服務設施社會化運營整體打包,實現(xiàn)居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老良性互動,壓降服務成本,吸引社會資本參與居家社區(qū)養(yǎng)老服務。二是在財政條件許可的情況下,將居家養(yǎng)老服務向失能、高齡、空巢獨居老年人群傾斜,適時增加服務頻次和服務時間,讓真正有需求的老人享受到更多的居家養(yǎng)老服務。三是逐步培養(yǎng)老年人享老消費習慣。讓老人資源購買居家服務,培育壯大居家養(yǎng)老銀發(fā)經(jīng)濟。 (二)關(guān)于老年人助餐服務 2023年,我區(qū)聚焦空巢、獨居、高齡、困難老年人“吃飯難”民生難題,全面實施老年人助餐服務工程。制定區(qū)級助餐方案,區(qū)級層面統(tǒng)一助餐補貼對象、補貼類別和補貼標準,引導社會力量參與助餐服務。截止2023年底,全區(qū)共有中央廚房或其他集中供餐設施13個、老年食堂6個、老年助餐點206個,日均餐能力達1.27萬份,全年助餐服務惠及106萬余人次。截止目前,10個鎮(zhèn)(街道)已實現(xiàn)助餐服務全覆蓋。 2024年,蘇州市印發(fā)《“蘇式助餐”專項行動方案》。我們將對照要求,按照從“有”到“優(yōu)”的思路,不斷提升我區(qū)老年助餐服務的供給、質(zhì)量、保障、監(jiān)管等能力與水平。一是完善助餐服務網(wǎng)絡。依托綜合為老服務中心、區(qū)域性養(yǎng)老服務中心、公辦敬老院等,推出一批集制餐、堂食、配送功能為一體的老年食堂。同時,積極利用現(xiàn)有社會餐飲企業(yè),開設“社區(qū)食堂”,發(fā)展老年餐桌,在服務廣大居民的同時為周邊老年人提供價格優(yōu)惠、品類多樣的老年餐。二是引導社會力量參與助餐配送。支持助餐服務設施運營方充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺、物流網(wǎng)絡為老年人送餐?;蛘邔⑺筒头占{入政府購買居家上門服務或探訪關(guān)愛服務項目,重點解決好高齡、失能失智等行動不便的老年人送餐上門問題。視情對為高齡、失能兩類戶籍老年人提供上門送餐服務的機構(gòu)或村(社區(qū))發(fā)放送餐補貼。三是強化助餐服務評價監(jiān)管。建立助餐服務考核評價機制,根據(jù)助餐點項目規(guī)模、助餐服務數(shù)量、老人滿意度等維度科學評判助餐點等級,并將評定結(jié)果與助餐補貼掛鉤。聯(lián)合市場監(jiān)管部門加強監(jiān)管,實施“明廚亮灶”,接受公眾監(jiān)督,打造“質(zhì)量監(jiān)管放心餐”,保障老年人“舌尖上的安全”。 (三)關(guān)于提升居家社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務 我們鼓勵醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、社區(qū)養(yǎng)老服務設施、養(yǎng)老機構(gòu)以多種形式開展合作,暢通入住老人雙向轉(zhuǎn)診渠道,推動醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)深度結(jié)合。通過醫(yī)聯(lián)體建設、巡回醫(yī)療派駐服務、遠程醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等模式,促進二、三級醫(yī)療資源下沉,讓群眾能夠在家門口享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。比如,綜合為老服務中心、村(社區(qū))老年人日間照料中心與社區(qū)衛(wèi)生服務中心同址建設,養(yǎng)老機構(gòu)按照標準內(nèi)設醫(yī)務室或醫(yī)療機構(gòu),為老年人提供醫(yī)療康復護理服務。同時,我們將持續(xù)鼓勵公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展居家醫(yī)療服務、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合簽約服務,依托社區(qū)小微機構(gòu),導入照護、護理、康復、醫(yī)療等專業(yè)醫(yī)療護理康復資源,實現(xiàn)醫(yī)療資源與養(yǎng)老服務資源的互嵌聯(lián)動。 感謝您對我區(qū)養(yǎng)老服務事業(yè)的關(guān)心和支持,歡迎今后對我們工作多提寶貴意見。 |
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